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华侨城:完全有能力应对未来到期债务兑付压力,剩余借款额度充足

11月21日,华侨城A(000069.SZ)披露投资者关系活动记录表的内容显示,根据公司战略规划、经营计划和财务预算,为满足业务发展资金需求,公司2023-2024年度已获得控股股东华侨...

11月21日,华侨城A(000069.SZ)披露投资者关系活动记录表的内容显示,根据公司战略规划、经营计划和财务预算,为满足业务发展资金需求,公司2023-2024年度已获得控股股东华侨城集团有限公司400亿元借款额度,截至9月末,公司剩余借款额度依旧十分充足。

华侨城表示,结合公司自身经营情况来看,完全有能力应对未来到期债务兑付压力;另一方面如若公司存在需求,集团公司将履行股东职责,在合法合规的前提下向股份公司提供支持。

对于公司目前文旅、地产的业务部署是否有一些规范的调整,以及整体的未来发展思路是怎么样的。华侨城称,一是明晰业务定位与范围。公司将聚焦旅游、房地产两大主业。二是明晰业务发展模式。加快厘清各板块资产关系和管理关系,为实现公司各子集团各自独立发展、向“市”而生、自主平衡、创造价值奠定基础。推动旅游业务向“市”图强,加快构建“两核三维多点”发展格局,积极稳妥拓展外部业务,形成面向市场的盈利模式;推动房地产业务向“市”而生,践行“一体两翼三功能”发展模式,在市场竞争中苦练内功、强身健体。

关于公司三四线城市的销售策略,华侨城表示,公司积极梳理三四线城市的项目情况,采取灵活的销售策略推动项目去化,一是加强对市场的监控,及时根据市场情况调整销售策略,保证项目流速;二是综合运用内外部渠道,强化对项目的宣传推广;三是创新营销方式,通过调整产品定位、拓展客户资源等手段,促进销售去化。

华侨城强调,公司会坚决承担央企社会责任,严格落实“保交楼、保民生、保稳定”工作要求,保证所有已售出房源的建设进度,对涉及保交付的项目倾斜资源,确保按时按质保量交付。

关于公司全年的减值情况,华侨城称,公司根据部分项目的调价策略等因素,按会计准则要求计提了减值准备,截至2023年9月30日,公司累计发生资产减值损失23.6亿元。四季度,公司将根据房地产市场走势、公司的经营策略以及各项目的实际情况,严格按照会计准则规定评估存货项目可变现净值。

2023年,华侨城的酒店业务逐步实现专业化整合,由华侨城酒店集团负责酒店业务专业化、市场化的运营管理。2023年上半年,伴随着国内休闲旅游与商务出行需求持续恢复,华侨城酒店业务各项核心关键指标同比实现大幅增长,部分酒店恢复超过2019年同期水平,呈现较好市场竞争优势及发展态势。


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